事不过夜 确保诚信路车站顺利封顶 -----轨道1号线九标项目打响决战120天攻坚战
发布日期：2014-05-04
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“所有物资按计划执行，如若不能完成，我愿意按规定接受惩罚”，在贵阳轨道交通1号线九标项目“决战120天，确保实现诚信路车站顺利封顶的阶段性目标”劳动竞赛动员会现场，物资部负责人是这样表达服务施工一线按期完成施工任务的决心的。
1号线九标项目部面对工期滞后、隧道地质复杂、车站管线管网多、出渣受限、工期紧等诸多不利因素，全体人员誓要赢得这场决战的胜利，确保完成“决战120天，确保实现诚信路车站顺利封顶的阶段性目标”。为此，项目部召开了多次专题会，对施工生产、现场管理进行周密分析、紧密部署，明确完成大干计划的目标，制定了劳动竞赛活动计划和具体任务、奖惩措施，并分解细化，与施工队签订了节点目标责任状和安全质量目标责任状，确保大干活动目标清晰、奖惩有力、保障到位。
项目部全体建设人员以饱满的工作热情、认真的态度积极投身到本次劳动竞赛活动中。技术人员不辞辛苦跟班作业，24小时不间断服务现场；物资供应及时高效，设备随时保持在可用状态。为了确保事不过夜，项目部每天下午召开施工碰头会，将当天的施工情况进行分析、总结并对第二天的工作进行安排部署，细化管理，从每一个细微之处提高施工效率，缩短工期，确保节点目标的实现。
据悉，大干活动开展半个月以来，土石方完成了2.3万方，完成了计划的60.5%；车站主体结构混凝土完成了2100方，完成了计划的6.3%，钢筋完成了427吨，完成了计划的6.3%。
（工人们正在紧张的捆扎钢筋）
1号线九标项目部面对工期滞后、隧道地质复杂、车站管线管网多、出渣受限、工期紧等诸多不利因素，全体人员誓要赢得这场决战的胜利，确保完成“决战120天，确保实现诚信路车站顺利封顶的阶段性目标”。为此，项目部召开了多次专题会，对施工生产、现场管理进行周密分析、紧密部署，明确完成大干计划的目标，制定了劳动竞赛活动计划和具体任务、奖惩措施，并分解细化，与施工队签订了节点目标责任状和安全质量目标责任状，确保大干活动目标清晰、奖惩有力、保障到位。
项目部全体建设人员以饱满的工作热情、认真的态度积极投身到本次劳动竞赛活动中。技术人员不辞辛苦跟班作业，24小时不间断服务现场；物资供应及时高效，设备随时保持在可用状态。为了确保事不过夜，项目部每天下午召开施工碰头会，将当天的施工情况进行分析、总结并对第二天的工作进行安排部署，细化管理，从每一个细微之处提高施工效率，缩短工期，确保节点目标的实现。
据悉，大干活动开展半个月以来，土石方完成了2.3万方，完成了计划的60.5%；车站主体结构混凝土完成了2100方，完成了计划的6.3%，钢筋完成了427吨，完成了计划的6.3%。
（工人们正在紧张的捆扎钢筋）
（图文：郑海容 中铁十一局贵铁9标项目部）