从“走出去”到“带进来” ——运营分公司加强培训讲师队伍建设

        为扎实推进运营分公司师资队伍建设，通过“内训师走出去、成果带进来、经验共分享、团队同成长”的方式搭建一支高素质、高素养内训师团队，9月17日，运营分公司组织车务部、修务部就电客车队长能力认证、班组管理能力认证外出学习成果进行二次培训，共计91人次参加此次培训。

       内训师石权用幽默风趣的授课方式，以广州地铁为例，通过大数据生产与聚集、分析与发现等模块介绍电客车车队利用大数据实现精细化管理。在讲解如何使用Excel中数据透视和数据切片器的环节，在场学员自告奋勇举手上台配合教学演示，课堂气氛积极活跃。培训互动环节，乘务科副主任杨秀冬提出将大数据理论与客车队日常管理相结合，能实现安全风险防范的最终目的。

电客车司机队长能力认证培训现场

       在班组管理能力认证培训课程中，内训师吴冬安围绕班组长能力建设、班组安全管理与6S管理等五部分内容展开培训。本次课程旨在提高工班长生产管理、安全管理、质量管理、人员管理能力。

       前来参加此次培训的学员反应良好，专业的课程内容使他们获益颇多，纷纷表示会将培训内容结合自身实际情况，灵活运用到今后的工作中。

培训学员互动

       此次培训活动充分发挥了“走出去，带进来”的二次培训作用。公司通过支持和鼓励培训师“走出去”看世界，并将所学、所感、所悟“带进来”，为运营分公司日后搭建“阶梯式”内训师团队奠定了坚实的基础。

文 图：袁丽雪  张玉平