市交通运营集团调度生产经营工作

11月18日，市交通运营集团党委副书记、总经理安中发主持召开总经理办公会议，研究部署集团近期生产经营工作。集团党委委员、副总经理李玮、陈发达，总经济师杨帆出席会议。

会议听取集团有关职能部门、各子企业汇报1－10月生产经营目标完成情况、存在问题及完成全年目标措施，与会领导对分管领域相关工作进行安排部署。

会议强调，全年工作收官在即，四季度是各项工作加大发力的关键时期，要全力冲刺今年最后40多天时间，打好攻坚战，全力完成全年各项生产经营目标任务。要强化统筹抓目标。围绕经营业绩指标和融资、争资、投资、引资、管资“五资”考核指标持续发力，进一步细化、梳理目标任务，强化高位统筹，加强精准调度，分级分类推进，扛起抓生产经营主体责任。要紧盯重点抓目标。立足企业发展实际，聚焦“公益性+市场化”发展定位，精准掌握市场需求，用足用好系列政策机遇，进一步挖掘增长潜能，重点在利润、投资、管资等方面找准发力点，补齐短板、发挥长板，突出重点，抓住关键。要找准问题抓目标。围绕高质量发展绩效考核核心指标，各企业要结合自身定位和工作职责，围绕目标任务找差距找路径，精准制定应对举措，推动发展提质增效、考核争先进位。要加大对接抓目标。积极主动向上对接，及时掌握政策动向，准确把握工作要求，及时研判发展新形势，争取支持指导，努力完成全年各项目标任务。要严格考核抓目标。压紧压实工作责任，强化统筹、考核力度，坚持以目标为导向，充分发挥考核“指挥棒”作用，准确把握生产经营考核目标定位，确保各项工作见行见效。

会议还研究了近期其他事项。

集团各部门、各子企业负责人参加。

撰稿：周洁

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕