市交通运营集团部署汛期安全生产及应急处置工作

　　6月19日市交通运营集团召开专题会议，安排部署安全生产及应急处置工作。集团党委书记、董事长王飞主持会议，集团党委副书记陈佳富，党委委员、副总经理吴海宝，总经济师杨帆，各相关部门及子公司主要负责人参加。

　　会上，轨道运营公司、集团安监部主要负责人分别汇报了“6.18”喷水池站A出入口外部积水倒灌处置情况。王飞传达了6月19日省、市防汛抗旱指挥部工作会议精神，安排部署当前安全生产及应急处置工作。

　　王飞强调，集团各部门及各子公司要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，坚决落实省、市防汛抗旱指挥部工作会议精神，始终坚持人民至上、生命至上，坚决扛起保障防汛安全的政治责任，充分认清当前防汛形势的严峻性，加强监测预警、强化形势研判、提升应急能力，坚决保障公共交通运营安全。

　　王飞要求，集团各部门及各子公司要从六个方面做好各项工作，一是要全面进入临战状态，绷紧防汛安全这根弦，筑牢防灾减灾底线，领导班子要压紧压实责任，下沉一线、深入重点区域，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，决不能掉以轻心，坚决杜绝类似情况发生；二是要全面开展隐患排查，针对短时间强降雨所暴露出来的问题短板要敲响警钟，深入分析原因，摸清情况、找准问题，加强公共交通运营、建设和置业项目、地下商业空间等重点部位的排查，盯紧看牢风险点，分级分类落实防范措施；三是要全面开展问题整改，全面梳理总结、深刻剖析问题，旗帜鲜明向上级部门提出待解决问题，认真研究制定可行整改方案，逐项分解细化责任,使整改措施明确具体、符合实际；四是要全面加强应急处置，进一步优化汛期综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，加强与气象部门的对接联系，落实“一站一方案”，做好物资储备和力量调配，做到“早预警、早发现、早处置”，同时在建项目和地下商业空间等重点区域一旦发生险情要立即停止作业，迅速组织受威胁人员撤离，最大限度降低风险；五是要全面强化值班值守和信息报送，严格执行24小时值班和领导干部带班制度，全面提高信息报送的及时性、分析研判的精准性、应对处置的科学性，确保各项措施落实到位；六是要全面进行总结复盘，举一反三，进一步强化应急救援力量，明确一线人员工作职责，常态化开展应急演练，有效、有力应对突发险情，确保安全度汛，全力保障人民群众生命财产安全。

　　撰稿：陈俊宇

　　编辑：陈俊宇

　　初审：孟又新

　　终审：曹硕​​​​