建设管理公司开展人才日系列活动

　　为营造“爱才、重才、护才、育才、用才、留才”的良好氛围，4月下旬至5月底，建设管理公司深入开展“筑人才•强省会”2023年贵阳贵安“人才日”系列活动，助力各类人才工作顺心、生活舒心，为建设管理高质量发展汇聚人才力量和智力支持。

　　开展人才招引活动，拓宽人才引进渠道。为进一步补充建设管理公司专业人才队伍力量，公司党总支统筹调度，组织各部门结合岗位定编、未来业务发展情况，深度挖掘潜在的岗位人员需求，积极引进优质人才，为建管公司发展提供人才支撑。4月份，通过社招的方式录用高素质人才1名。

　　加大人才培养力度，开展多样化业务培训。5月24日，建设管理公司组织各部门、项目安全管理负责人和相关管理人员开展了消防安全知识培训。选派内训师参加集团公司组织的《课程开发工作坊》培训，组织建管公司内训师高效完成2023年新课程《火眼精金-如何帮你辨识及应对地铁施工中的危险源》的开发，将业务培训转化成实质成果。

　　关心关爱专家人才，组织开展走访慰问。公司党总支通过走访、慰问等方式，加强与专家人才的沟通联系，听取专家人才对企业发展的意见建议，了解人才在工作和生活中的问题和困难，研究解决制约企业、人才发展的问题。自5月以来，建设管理公司班子成员分别联系10名专家，并对建设管理公司35名高层次人才开展《高技术管理人员思想动态》问卷调查，深入了解专家人才对建设管理公司转型发展的想法，在工作和生活中的实际需求和困难，及时给予帮助和协调解决。

　　提升人才能力水平，开展技能练兵活动。聚焦安全生产，提升岗位人员操作技能，公司维保管理部组织生产岗员工开展钢轨探伤工技能练兵活动，营造“比学赶超”良好氛围，充分激发技能人才的进取精神。

　　下一步，建设管理公司将进一步开阔思路，大力实施“引、育、用、留”四大工程，丰富活动形式，努力在全公司形成关心人才、理解人才、尊重人才的浓厚氛围，努力把企业打造成为具有竞争比较优势的人才向往的企业，为推动公司高质量发展提供有力人才支撑。

　　撰稿：黄洁

　　编辑：陈俊宇

　　初审：孟又新

　　终审：曹硕