地铁实业公司开展防汛应急演练

　　​​4月27日，地铁实业公司党支部书记、董事长、资源管理中心主任王金丽率队到地铁2号线紫林庵站、紫喷区间地下物业空间D区和地铁喷水池站接驳口部开展防汛应急演练，并对地铁1、2号线物业空间开展“五一”节前安全检查。地铁实业公司（资源管理中心）、轨道运营公司、贵阳新合作公司和贵州富万家公司相关负责人参加。

　　本次演练按照“预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险”的原则，围绕现场指挥、预警联络、抢险救援、设备抢修、安全疏散、后勤保障、机动救护等科目进行。演练模拟在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，区域水位以快速上涨至警戒水位线，随时会对乘客、顾客、商户及工作人员、设备等造成重大损失。

　　“险情”发生后，王金丽作为总指挥第一时间启动“防汛抗洪应急预案”，统一指挥协调，各演练组成员按照防汛工作预案要求，各司其责、迅速反应，分别开展街区人员疏散、汛情报警、设置防淹挡板和沙袋、险情控制、电力保障、设备设施抢修、受伤人员救护等行动。演练全程采取实兵、实景、实训，过程反应及时，救援处置紧张有序，达到了预期目的。

　　检查组强调，各相关单位要切实提高政治站位，开展问题隐患大排查、大整治工作，及时梳理演练工作的薄弱环节，不断优化完善应急预案，加强对保安、商户的教育培训，以常态化的演练提升实战水平，夯实应急基础。

　　随后，检查组来到地铁1号线紫林庵站、紫喷区间地下物业空间和地铁2号线中山西路地下物业空间，开展“五一”节前安全检查，重点检查了消防设施设备、街区卫生环境、垃圾分类、消防控制室值班和台账建立情况。

　　检查组要求，相关各单位要加强安全生产自查、隐患排查及每日巡查，充分发挥全国第一家在城市轨道地下物业空间建立“一中心、一张网、十联户”综合治理服务中心的作用，着力将党建引领融入基层社会治理全过程，按照“方便群众、便于管理”原则优化网格布局，压紧压实安全管理责任，确保地下物业空间安全、平稳、有序运行。

　　撰稿：张佳佳

　　编辑：陈俊宇

　　初审：孟又新

　　终审：曹硕​​​​