市交运集团召开2022年度表彰大会
发布日期:2023-02-22
字体: 小 中 大
2月15日,贵阳市公共交通投资运营集团有限公司召开2022年度表彰大会,对获得2022年度的先进集体、优秀中层干部、先进个人以及疫情防控和巩固乡村振兴工作先进个人进行表彰。集团党委书记、董事长王飞对2022年度进行总结,对2023年度工作提出要求。集团党委副书记、总经理安中发主持表彰大会,集团全体班子成员为先进集体和先进个人颁奖。

集团党委副书记陈佳富宣读《关于对贵阳市公共交通投资运营集团有限公司2022年度先进集体和个人进行表彰的决定》,集团党群人资部、地铁实业公司等6个先进集体,杨波、吴海宝、杨阳等12位优秀中层干部,冉景刚、孟又新、吴应松等185名先进个人,廖青松、刘金瑞、吴昌裔等22名疫情防控先进个人;耿江红、邱春旺、巨霜3名巩固乡村振兴工作先进个人获得表彰。集团领导分别为先进集体、先进个人代表颁奖。


集团党群人资部部长杨阳代表先进集体,公交公司南明分公司李庆蓉、工管中心吴大贵先进、资源总部田胜代表先进个人分别发言。
王飞代表集团党委向荣获表彰的先进集体和个人表示祝贺。他说,刚刚过去的2022年,是交运集团发展进程中极不寻常的一年,我们经受住了疫情持续反复冲击,全体运营一线人员化作微光、星夜成军、全年奋战,保持了“零停运、零感染、零事故”的优异成绩,最大限度减少了疫情对城市运转和经济社会发展的影响。这是催人奋进的一年,我们收获了市委主要领导的亲切关怀,在心怀感激中把握住了集团最重大的发展机遇。这一年,我们坚定不移推动高质量发展,2022年全年完成固定资产投资102.64亿元、融资156.52亿元,牢牢守住资金债务安全底线。我们强力推进“强省会”目标任务,轨道交通3号线一期实现“洞通”,S1线一期完成土建67%,T2线一期示范线完成土建63%,市域环城快铁开通公交化运营。

王飞说,这一年有太多时刻值得永远铭记,我们不会忘记,时任省委书记谌贻琴对集团党建品牌和“三个关键靠党员”给予“点赞”,省委书记徐麟春节前亲切看望慰问轨道交通一线建设者们,市委书记胡忠雄调研集团时首先肯定了我们的工作成绩。我们不会忘记,疫情防控中五千余名党员干部冲锋在前,积极投身到交通保障、物资保供、人员转运、志愿服务等各行各业,用超常规的努力打赢疫情防控攻坚战。党旗在一线飘扬,交运人的制服在一线闪亮。我们不会忘记,全体一线工作者在平凡的岗位上,用最难能可贵的赤诚守护着万家灯火。工程建设者、地铁公交驾驶员、调度员、站务员、安检员、保洁员、检修工等一线人员选择扛起自己的责任,默默奉献自己的微光。
王飞强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,我们要准确领会“四个主要问题”的指示,全面贯彻“五个方面18项任务”的重要要求,做好“五个必须”。第一,必须坚持党的领导,衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。第二,必须加强党的建设,贯彻“一条主线、两个融合、四大行动”。要坚持党建引领,加强党的建设,严格落实好培根铸魂、强基固本、人才强企、清廉正风“四大行动”,以高质量党建引领集团高质量发展。第三,必须深化国企改革,向改革要活力、要动力。我们要打开思路、开拓进取,贯彻国企改革,大力推进公司化、扁平化、信息化、专业化改革,全面贯彻落实市委主要领导审定同意的《市交运集团进一步深化改革实施方案》,作为集团今后改革发展的纲领性文件,聚焦4个方面23项改革任务,制定具体工作责任清单,明确任务、时限、责任人,确保深化改革各项举措落地见效。以改革为抓手推动集团各项事业打开新局面。第四,必须聚焦主责主业,坚定不移推进高质量可持续发展。要坚持“三主一提高”发展战略,深化“四网融合”研究,进一步聚焦公共交通运营、建设和置业、资源开发经营、物流贸易“四大板块”,做优做强站场、客流、物业、票房“四大经济”,坚持“上项目、先入库”,谋划实施一批实实在在的项目。第五,必须坚持底线思维,着力应对风险挑战。抓好安全生产、疫情防控、债务风险、信访维稳和正风肃纪,以实际行动推进“强省会”五年行动,推进改革发展稳定各项任务,奋力谱写集团高质量可持续发展新篇章。

安中发对2023年的工作提出四点要求:一要聚焦目标,抓落实。2023年任务艰巨、目标宏大,我们要进一步围绕省委、省政府和市委、市政府确定的总体思路和奋斗目标,以贵阳贵安“强省会”行动为主线,以忠雄书记调研集团指示精神为行动指南,充分发挥好目标考核的指挥棒作用,量化指标、压实责任、强化考核,确保各项工作高效推进。二要聚焦发展,抓落实。抢抓战略机遇,坚决推动和完成集团深化改革系列目标任务,瘦身减负、降本增效,着力培育具有核心竞争力的公共交通投资运营企业,实现集团公司可持续发展。三要聚焦项目,抓落实。秉持“项目为大、项目为重、项目为王”理念,围绕“四大经济”谋划储备项目,把抓项目投资作为集团经济增长和可持续发展的关键,用产业发展的思维发展企业,不断提高“造血”能力。要高度重视招商引资工作,强化开放合作。四要聚焦风险,抓落实。安全生产务必压紧压实,信访舆情务必管控到位,债务风险务必超前防范,廉政风险要守住。集团全体干部员工找准着力点、聚焦突破点,全力抓好一季度“开门稳”“开门红”工作,聚焦今年目标,在不懈奋斗、团结奋斗中全力以赴推动集团高质量发展开新局、出新绩,为圆满完成今年目标任务努力奋斗!
撰稿:孟歌 王振华
编辑:周抒予
初审:孟又新
终审:曹硕