市交通运营集团召开进一步深化改革工作调度会

　　​​7月22日，市交通运营集团召开进一步深化改革工作调度会。集团党委副书记陈佳富，党委委员、副总经理刘杰，集团进一步深化改革领导小组办公室和各专项工作组相关负责人参加。

　　会上，领导小组办公室和市公交公司、建设公司、运营公司、资源开发总部、市铁投公司、地铁置业公司、地铁实业公司、地铁物业公司、信捷科技公司深化改革专项组分别汇报了进一步深化国企改革工作情况，围绕目前存在的问题和困难进行了交流发言。

　　会议指出，集团各工作专班在改革过程中还存在薄弱环节，工作精准度还需再提升。要聚焦抓好国企改革三年行动任务和贵阳贵安国有企业深化改革要求，围绕集团“三主一提高”发展战略，不断优化资源配置、提高运营效率，实现降本增效，促进企业健康持续发展。

　　会议强调，集团各工作专班要坚持问题导向，敢于直面矛盾、善于解剖问题，坚持老问题和新矛盾一起解决、共性问题和个性问题同时用力、治标和治本协同推进，切实有效解决一批长期遗留问题，补齐一批短板弱项；要坚持目标导向，逐级压实责任、层层传导压力，细化工作措施，建立任务台账，落实责任人，确保此次深化改革内涵更清晰、方向更坚定；要坚持结果导向，全面落实各项改革任务要求，对进度快、质量高、效果好的要巩固强化，对进度缓慢、成效不好的要加强督促指导，确保工作扎实、成效显著。

　　会议要求，今年是国企改革三年行动收官之年，各工作专班要在坚持和加强党对国有企业的全面领导上走深走实，推动党史学习教育常态化长效化，纵深推进全面从严治党，进一步推进党建与生产经营双融双促；要在完善中国特色现代企业制度上走深走实，实现“党建入章”应进必进，真正把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化；要在推动集团专业化整合上走深走实，要系统谋划好建设、置业、公共交通运营、资源开发、口岸和物流贸易板块等任务，以系统思维聚合力、谋全局，努力做强实力、做优质量、做大规模，为集团高质量发展奠定坚实基础。

　　撰稿：陈俊宇 王振华

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新​​​​