市交通运营集团专题研究国企改革三年行动工作

　　​​7月15日，受市交通运营集团党委书记、董事长王飞委托，集团党委委员、副总经理刘杰主持召开市交通运营集团贯彻落实国企改革三年行动重点改革任务专题会议。集团各相关部门及各子公司相关负责人参加。

　　会议传达学习了7月14日市国资委贯彻落实国企改革三年行动重点改革任务通报会议精神和《省国资委关于各市（州）国企改革三年行动重点改革任务评估结果的通报》《市国资委关于对国企改革三年行动工作任务专项检查的情况通报》文件精神，通报了近期集团党委检查各子企业国企改革三年行动工作相关情况。与会人员围绕国有企业三年行动各项目标任务进行了充分交流讨论。

　　会议强调，当前国企改革三年行动已进入收官关键阶段，集团相关部门和各子公司要从四个方面做好各项工作，一是要充分认识国有企业改革工作的重要性和紧迫性，聚焦重点、难点任务指标，多措并举，全力攻坚；对已基本完成的任务，要在抓质量和成效上下功夫，对还在收尾的任务，要加大力度细化落实措施、建立工作台账，确保打好打赢三年改革行动收官战。二是要针对省、市国资委通报指出的各项问题，举一反三、引以为戒，结合实际尽快查缺补漏、全面整改，杜绝类似问题。三是要强化考核督查和问责问效，特别是针对董事会建设、经理层任期制契约化、管理人员竞争上岗以及末等调整和不胜任退出等重点改革任务，要落实责任到人，精准施策、整改得力。四是要健全长效工作机制，推动集团改革持续纵深推进，确保全面高质量完成国企改革三年行动各项任务。

　　撰稿：袁彬玉 陈俊宇

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新​​​​