王飞总经理调度集团公司2022年重点工作

　　​​2月7日到11日，在节后复工第一周，贵阳轨道集团党委副书记、总经理王飞组织集团有关分管领导、部门及分子公司负责人传达学习贯彻《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》，总结2021年工作成果及经验，研究2022年工作计划及要点，对近期集团重点工作进行了安排部署。

　　王飞先后听取了集团综合办公室、党委办公室、战略投资部汇报集团2022年党的建设、生产经营及国企改革优化重组等工作计划及要点，随后分别听取了铁投公司、地铁置业公司、地铁物业公司及信捷科技公司2022年工作计划及要点，结合国发2号文及市委、市政府要求，研究部署了集团及各分子公司2022年的发展方向及重点目标。

　　轨道交通项目建设有序推进

　　王飞指出，2021年是集团发展意义非凡的一年，在集团全体干部职工的共同努力下，我们喜庆建党百年华诞，扎实开展党史学习教育，围绕“四新”主攻“四化”，全面贯彻“强省会”五年行动，实现了地铁2号线开通运营，完成了市委、市政府下达的各项目标任务，付出了辛勤汗水，收获了满满成绩。2022年，是党的二十大和省第十三次党代会召开之年，是全面贯彻市第十一次党代会精神起步之年，是大力实施“强省会”行动深化之年，是国企改革三年行动收官之年，做好2022年的工作意义重大。

　　贵阳地铁持续做好运营服务工作

　　王飞强调，新的一年，集团全体干部职工务必坚定信心，勇毅前行，从四个方面抓好2022年工作。一是必须衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”；要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会“只有目标看齐、才能行稳致远”的根本道理，坚定党的领导永远是我们国有企业的“根”和“魂”，进一步强化集团党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，让党始终成为集团发展的坚强核心，让对党绝对忠诚成为集团最鲜明的政治底色。二是必须坚守人民立场、厚植人民情怀，始终全心全意为人民服务；要坚持人民至上、生命至上，切实抓好工程建设项目安全质量管控，抓好隐患排查治理，确保施工安全有序；要强化运营管理能力提升服务水平，坚持“安全精准、温情服务”的运营理念，继续做到“零停运、零事故、零感染”，为乘客安全保驾护航。三是必须坚持稳中求进、开拓进取，全力推进集团公司高质量发展；要坚决贯彻落实国发2号文件精神，贯彻市委“四主四市”工作思路和“一个高于，五个走前列、作表率”的工作目标，坚决落实党中央、省委、市委重要决策部署，坚持围绕“四新”主攻“四化”，继续聚焦“强省会”最强音、主抓手、集结号，全力推进“强省会”集团六项任务落地落实，扎实做好轨道交通建设、运营及资源开发，完成好产业大招商、重点项目代建等中心工作，有序推进国企优化重组工作，确保新年各项工作高标准高质量完成；集团各部门及分、子公司也要高质量谋划好2022年重点任务及工作计划，谱写高质量发展新篇章。四是必须勇于自我革命，发扬斗争精神，始终坚持全面从严治党向纵深推进；要继续坚持“党要管党，全面从严治党”，坚决贯彻贵阳贵安国有企业警示教育大会精神，坚持管党从严、管人从严、执纪从严、反腐从严，建立健全对“一把手”和领导班子常态化监督机制，紧盯“关键少数”和重点环节，强化廉洁自律思想底线教育，算好政治账、经济账、良心账，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，维护风清气正的政治生态，以实际行动迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。

　　撰稿：王仁杰

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新