吴海宝调研地铁物业公司生产经营工作

6月3日，市交通运营集团党委委员、副总经理吴海宝到地铁物业公司调研生产经营工作并召开座谈会。地铁物业公司班子成员及相关部门参加。

在座谈会上，地铁物业公司负责人详细汇报了公司基本情况、重点工作推进、生产经营现况，并围绕主责主业，全面介绍了取得的成效、存在的问题以及下一步工作思路。

吴海宝对地铁物业公司在“物业管理、餐饮服务、安保业务”三大业务板块中取得的成绩表示肯定。他指出，地铁物业公司管理思路清晰，在推动党建与生产经营深度融合上有创新。下一步，要持续深化党建引领，立足主责主业，探索多种业态协同发展，积极培育和壮大经济增长点，推动党建工作与生产经营工作开创新局面，为反哺集团主业做出更大贡献。

吴海宝强调，在“十四五”规划收官“十五五”规划谋划编制的重要节点，地铁物业公司要加强党的建设，扎实开展“五个一”行动，持续提升党务工作管理水平，强化业务培养和“传帮带”，促进基层基础全面过硬，增强党组织战斗力和凝聚力，深化党建与生产经营深度融合。要聚焦主责主业，一是改革赋能聚合力。通过业务流程再优化、管控管理更精细、责任体系全覆盖，构建“职责清晰、协同高效”组织机构；二是聚焦主业促发展。全力保障轨道交通运营后勤，持续发力做大做强“物业经济”，以“业务管理模块化、成本管控精细化、市场拓展多元化”促推“物业管理+餐饮经营+安保业务”共同发力。三是充分发挥品牌优势。突出核心价值进一步塑造“地铁物业”品牌定位，加大宣传力度，结合管理团队专业、作业流程标准、管理体系规范“三大优势”讲好地铁物业故事，提升品牌知名度和美誉度。要筑牢风险防线，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，层层压紧压实责任，坚决做好安全生产、资金债务、信访维稳、外包管理等风险防范。

供稿：曾韵颖

编辑：温   冬

一审：梅   桦

二审：孙   洁

终审：王晓晔