王飞调研铁投公司生产经营情况

　　3月29日，市交通运营集团党委书记、董事长王飞率队到市铁投公司调研生产经营情况。集团党委委员、副总经理李焱、姚龙，集团总经理助理、铁投公司党委书记、董事长孙乐，集团相关部门负责人、铁投公司领导班子及相关负责人参加。

　　王飞一行先后来到铁投商砼公司、改貌口岸运营分公司，实地查看了商砼公司搅拌站、运输车辆、原材料仓库等区域，详细了解了改貌铁路口岸业务推进、产业分布、站场仓储设施配置、核心优势及二期规划等方面的情况。

　　在随后召开的座谈会上，孙乐汇报了铁投公司近期生产经营工作情况及存在的问题困难。与会人员围绕铁投公司改革发展和困难问题进行充分交流。

　　王飞指出，一年来，在以孙乐同志为班长的铁投领导班子及全体干部职工的共同努力下，铁投公司改革发展稳定各项工作取得较好进展，班子战斗力进一步增强，经营发展方向进一步清醒，防范风险能力进一步提高，历史遗留问题处置有力，取得了较好成绩，工作值得肯定。同时也要清醒认识到，铁投现阶段改革发展仍存在一定的问题，面临较大的挑战，需要铁投公司上下再接再厉，坚定信心，推动各项事业再上新的台阶。

　　王飞强调，下一步铁投公司要重点围绕五个方面推动公司高质量可持续发展。一是要强化党的领导，加强党的建设，坚持国资姓国、国企姓党的基本准则，着力强根铸魂，压紧压实管党治党主体责任，充分发挥党员干部职工干事创业的积极性，不断增强党组织战斗力和凝聚力，推动党建与生产经营深度融合；二是要强化国企改革，牢牢把握和坚持“两个一以贯之”“三个有利于”要求，持续推进劳动、人事、分配三项制度改革，健全现代企业制度，推动选聘市场化、管理契约化、监管规范化，不断提高经营管理水平，切实提高市场竞争力；三是要强化主责主业，进一步厘清工作思路，找准发展定位，加快推进组织机构扁平化、公司化、专业化，围绕“铁路口岸商贸物流+衍生资源开发经营”一体化发展主路径,深挖生产经营潜能，加大处置低效无效业务力度，有效盘活资产资源，全力推进各项重点工作任务落实落地；四是要强化项目建设，扎实抓好已有项目运营，认真谋划储备项目，切实做好历史遗留问题整改、历史遗留应收账款清收，有序推进市域环城快铁竣工验收、结算、审计工作，不断提升投融资能力，进一步拓展新业务，加强项目全生命周期谋划管理；五是要强化风险防控，聚焦债务、安全生产和廉洁自律等重点风险领域、重大风险隐患，统筹发展与安全，坚持底线思维，坚决摒弃“躺平”心态，充分利用法律途径和监管手段，切实做好防范化解重大风险的各项工作。

　　撰稿：陈俊宇 孟歌

　　编辑：陈俊宇

　　初审：孟又新

　　终审：曹硕​​​​