市交通运营集团召开会议 研究公交公司改革发展稳定工作

　　8月3日，市交通运营集团召开贯彻落实市委市政府主要领导对市公交公司改革指示精神会议，就公交公司如何做好改革发展稳定走出困境进行深入讨论和研究。集团党委书记、董事长王飞主持会议，集团和公交公司领导班子成员、相关部门负责人参会。

　　会议传达7月22日省委常委、市委书记胡忠雄调研交通拥堵治理工作情况时的重要讲话精神以及对公交公司的指示精神，传达了市委副书记、市长马宁宇对深化公交公司改革的指示精神。

　　会上，市公交公司相关负责人汇报了推进创新改革助力城市交通畅通出行工作实施方案和对人事薪酬相关工作的调整方案。与会人员围绕加强党的建设、推进“四网融合”、强化融资、规避债务风险、处理成本规制、推进劳动人事分配制度改革、提升员工技能、深化资源开发和强化安全管理措施等方面进行了深入讨论，共同谋划市公交公司未来高质量可持续发展。

　　市公交公司党委书记、董事长孙林在发言中表示，我们要清醒认识目前公交面临的严峻形势，希望市交通运营集团各部门和公交公司协同配合，共同发力，变压力为动力，走出贵阳公交的“冬天”。贵阳公交要围绕上级党委的相关要求，最大限度争取政策保障和有关部门的支持，深化体制和机制改革，打破平均主义，用新的理念构建企业管理考评体系，采取有效措施提升公交运营服务质量，通过微循环等手段，解决市民出行“最后一公里”，全面再造贵阳公交，不断提高贵阳贵安公交出行分担率，为解决贵阳交通拥堵作出公交人的贡献。

　　集团党委书记、董事长王飞表示，这个会议的主要目的是贯彻落实市委、市政府主要领导关于进一步深化公交公司改革发展的重要指示精神，全面贯彻国企改革三年行动有关要求，以实现贵阳公交高质量可持续发展为导向，以长短结合、标本兼治、改革发展与稳定相统一为原则，聚焦突出问题、谋划改革方向、制定改革措施、狠抓改革问效，努力实现公交公司“收支平衡”良性可持续发展。

　　王飞对公交公司改革发展稳定提出四个方面意见，一是要聚焦“为什么改革”，公交公司已经到了不得不改革的地步，这不仅是贯彻落实市委、市政府重要指示精神的需要，也是公交公司生存发展的需要；二是要聚焦“改革什么”，必须要坚持问题导向，紧盯内部体制机制问题和“四网融合”短板问题，紧盯可持续发展和降本增效问题，紧盯债务风险问题，进一步优化轨道交通与常规公交线路重叠问题；三是要聚焦“怎么改革”，改革的总目标是坚持公交优先发展战略，坚持“公益+市场”经营模式，坚持改革与发展相结合、改革与稳定相统一的原则，从体制机制、经营模式、成本管控、风险防控等方面进行全方面的改革，在巩固政府购买公交服务政策的基础上，通过自身努力实现企业支出与收入“自平衡”，实现公交公司自身可持续高质量发展；四是要聚焦“谁来改革”，要压紧压实企业主体责任和主要领导改革发展“第一责任人”责任，坚持改革必定有效、无效必定问责，确保改革落实、结果问效。

　　王飞强调，停顿没有出路，改革创造未来，我们现在正站在公交改革的“交叉路口”，每一个人都是公交未来发展的见证者、创造者，责任重大、使命光荣。王飞希望，公交公司全体干部职工要贯彻落实集团党委及公交党委的决策部署，把公交改革发展稳定各项工作当做自己的事业抓好、抓实、抓出成效，为公交事业可持续发展不懈努力，以我们这一代公交人的辛苦指数，换来公交事业的长运久安。

　　撰稿：孟歌 王振华

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新